¿QUIENÉS SOMOS?
Somos una firma de consultoría multinacional que mejora la rentabilidad de las compañías y aceleramos el logro de los proyectos y objetivos, nos enfocamos en que tu negocio maximice su potencial de crecimiento.
Descubrimos oportunidades, aplicamos soluciones empresariales y nos comprometemos a obtener resultados sostenibles, Nuestros clientes ven cómo se incrementan los beneficios en el primer año y obtienen un retorno de la inversión del 5 a 1.
- Analizamos, diseñamos e implementamos las mejoras necesarias.
- Hacemos que el cambio suceda, logrando los mejores resultados para tu negocio.
- Te acompañamos para que tu negocio continúe en evolución.
La planificación estratégica es esencial para alinear a la organización, establecer metas claras y tomar decisiones informadas para el futuro.
Objetivos
- Visión y dirección clara
- Enfoque en los objetivos
- Adaptación al entorno cambiante
- Coordinación y alineación interna
- Asignación eficiente de recursos:
- Evaluación del desempeño:
Metodología
- Cuadro de Mando Integral
- Mapa estratégico
- Análisis FODA
- Análisis de Brechas o GAP
- Análisis Porter de las 5 fuerzas
- Análisis VRIO
- Estrategia Océano Azul
Rediseño de procesos.
- Excelencia Operacional
- Optimización de Costos y Recursos
- Rediseño Comercial –Venta y Canales CRM
- Compras – Supply Chain Management
- BPM
- Buenas Prácticas de Manufactura
Incrementar las ventas es clave para cualquier empresa, pero no siempre mejora los márgenes si no se gestionan bien los costos. Los gastos se dividen en:
Gastos fijos: Constantes cada mes, como salarios e impuestos.
Gastos variables: Cambian con la producción o ventas, como materiales y comisiones.
Estos gastos impactan de diferentes maneras:
Corto plazo: Se pueden optimizar rápidamente con estrategias inmediatas.
Medio y largo plazo: Afectan los activos y pasivos, requiriendo una gestión más planificada.
Indicadores clave: Ayudan a controlar y medir el gasto para mejorar la rentabilidad.
Gestionar eficientemente estos gastos es fundamental para mantener o aumentar los márgenes sin comprometer la salud financiera.
Sistemas de Información Gerencial: Optimización de Procesos.
La medición de resultados es clave para mejorar procesos en las organizaciones. Para lograrlo, las empresas deben definir, organizar y analizar métricas de manera efectiva. Los proyectos de Business Intelligence (BI) permiten unificar fuentes de datos y ofrecer una visión integral de las operaciones.
Sin embargo, no solo se trata de integrar tecnología, sino también de establecer un sólido modelo de gobernanza de datos. Esto garantiza que la información sea precisa, accesible y confiable, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas.
Los sistemas de información gerencial también deben manejar datos históricos y realizar análisis predictivos para anticipar oportunidades y desafíos.
En resumen, un buen sistema de BI, respaldado por una gobernanza adecuada, permite tomar decisiones basadas en datos confiables y optimizar el rendimiento organizacional.
INDUSTRIAS TRANSFORMADAS
NUESTRO ECOSISTEMA ESTRATÉGICO DE ALIANZAS.
IMPULSANDO EL FUTURO JUNTOS
A través de un ecosistema estratégico e integral de alianzas y adquisiciones, conectamos de manera efectiva los pilares fundamentales de la innovación tecnológica.
Nuestro enfoque es claro y orientado al futuro: empoderar a nuestros clientes para que se posicionen como líderes indiscutibles en sus respectivas industrias, mediante la adopción de soluciones de vanguardia que transforman y optimizan sus operaciones.
Este ecosistema abierto no solo fortalece nuestras capacidades internas, sino que nos permite actuar como socios estratégicos que impulsan un cambio disruptivo, creando sinergias que aceleran el crecimiento y la evolución continua de nuestros clientes. Al colaborar estrechamente con ellos en cada fase de su transformación digital, garantizamos una implementación eficaz de soluciones que no solo resuelven los desafíos actuales, sino que también anticipan y aprovechan las oportunidades del futuro.
Alianzas Destacadas
